【专访金沙贵宾会网址英】贪污国转向廉正 批评当作鞭策

2019-33-31 来源:【专访金沙贵宾会网址英】贪污国转向廉正 批评当作鞭策欢迎您
金沙贵宾会网址 >商业 >为什么初创公司像兄弟会房子一样失败 >

为什么初创公司像兄弟会房子一样失败

没有人应该羞于需要热爱企业家,创业公司,重要创意,想要做出改变,并闯入世界以填补已确定的漏洞。

这涉及到很多风险。 但是风险及其随后的回报可以与人类的体面共存。 事实上,为了长期可持续发展,这是绝对必要的。

创意和创新,加上初始资本,都是惊人的和变革性的。 然而,与此相伴的公司文化确实很重要。 如果你弄错了,你就冒一切风险(比如,真的, 一切 )。 我们的社交媒体和公众的新世界,即时判断 - 无论好坏 - 决定了这一点。

换句话说,你无法找到 “兄弟公司”的东西,并期望永远对客户,员工和投资者不负责任。

GettyImages-630058580 2016年12月16日,Uber Travis Kalanick的联合创始人兼首席执行官在新德里的一次活动中戴着头盔.MONEY SHARMA / AFP / Getty

什么是兄弟公司? 这是一个初创公司,感觉更像是一个兄弟会而不是一个企业。 文化与利润同等重要的地方,成功比可持续发展更重要,道德和道德在任何特定的年轻人群体中都是虚假地遵循,他们突然通过Kickstarter交出大量资金。

这很容易发现。 你可能知道有几个人亲自参与其中。 我做。 但是这些公司看起来很酷,你无法确定你的不安感是什么,所以你耸耸肩,假设你只是愤世嫉俗。

但你不是,因为内心的员工可以告诉你,你是对的。

你可以识别兄弟公司。 表面上戴着棒球帽的高管们,他们真的不知道他们在做什么,但看起来很棒,穿着牛仔裤和屏风T恤的男士(并且不要忘记人字拖鞋)自从他们的第一个kegger以来,似乎已经知道了这些高管,除了可能负责社交媒体的必要的象征性员工,缺乏老年或少数族裔雇员,雇佣者的边缘酒精倾向以及一般的感觉不成熟和骚扰。

有什么问题?

好吧,这似乎有点草图,但并不一定意味着失败。 那么为什么不以这种方式经营公司呢?

因为最终成立的公司尽可能快地赚到尽可能多的钱,尽可能尽可能地喝醉,将无法蹒跚而行。

如果领导层没有被更成熟的同行所取代,像这样的公司往往会爆发并迅速消亡。 当他们是新人时,他们似乎非常棒,但最终不可持续的合同,可疑的法律活动,高人员流动率,越来越差的公众形象,以及糟糕的资金管理变得太过分了,兄弟公司。 在一连串的啤酒花和怪物游戏中崩溃。

有很多小兄弟。 在他们真正做大之前失败了(有时候钱比你想象的要快)。 最大的兄弟之一。 几个月前在巴哈马发生了爆发: 。 说唱歌手Ja Rule和他25岁的商业伙伴决定他想做所有酷孩子们正在做的事情,也就是举办一个充满名人的音乐节。 由于缺乏经验,并且显然不了解天气的存在,他们的节日在第一批客人到达时就陷入了混乱状态,随着时间的推移,它变得更加糟糕。

但现在新闻中还有另一个重要人物:优步。

优步兄弟

首先,员工“被要求订阅14个核心价值观” - 文化与商业成功相提并论。

2017年2月中旬,公众对性骚扰的指控开始出现。 前雇员Susan Fowler 她在优步的一年时间,并描述了她的经理的骚扰,由此导致的人力资源行动缺乏,以及她在管理层试图嘘她的经历,因为经理是“高绩效者”。

在优步的一年中,福勒遇到她们说她们也受到了同样的经理的骚扰。 除了对妇女本身以及一些高层人士 - 所有人都指责他们 - 之外,对这些案件中没有任何反应 - 显然是出于自愿。

当福勒加入优步时,员工人数占女性的25%。 当她离开时,她将其计算为3%。 对于像优步这样规模的公司来说,即使该公司在招聘过程中采取性别歧视,该统计数据也几乎没有意义。

2月下旬,谷歌窃取自动驾驶汽车技术。 第二天,优步的一辆自动驾驶汽车在繁忙的街道上发出红灯。 优步的回应是归咎于人为错误,但那是在人们知道汽车是自主的之前。 然后,在3月初,我们了解到优步一直在撒谎他们的汽车的复杂性 - 在一个人接管之前,他们 。 无论你做到了什么,对吧?

大约一周后,优步首席执行官特拉维斯卡兰尼克在优步车手身上发脾气的视频证据出炉了。 在他的公开道歉中,卡兰尼克说这是他“第一次承认他愿意承认他需要领导帮助。”听起来像一个少年的自负。 但也许这对优步来说并不奇怪,因为另一名经理威胁要用棒球棒 。

3月底,优步总统已经受够了,退出了。 如果当时你认为“这不是一个好兆头”,那你就是对的:卡兰尼克本周辞职担任首席执行官,就在总统离职两个月后。 他的投资者已经受够了他以及他带给他们公司的坏消息。

这并不是说优步所做的一切都很糟糕,或者说它的所有员工都不满意或虐待别人。 优步在其他地方开设了搭车,向其他公司开放了市场,为成千上万的司机提供了赚钱的机会,并帮助无数人从一个地方到另一个地方,包括我。 当然还有UberEats(可以说比Uber本身更好,因为食物)。 但优步就是一个例子,说明高层的行动如何能够使一个运作良好的创业公司出错。

这种戏剧性的管理变革可以为公司带来新的生活和文化 - 并且是市场如何适应和改善的一个很好的例子。

从(他们的)错误中学习

我们都听说你应该从错误中吸取教训。 最被低估的说法之一就是你应该向别人学习。

如果您正在考虑开始自己的创业,或者如果您已经拥有自己的创业公司,那么请从那些失败的公司那里学习。 客观地看待你的朋友和他们的初创公司。 看看那个兄弟在市中心的创业公司看起来很棒而又模糊不可持续。 观察他们和他们的员工,看看你是否在投资之前发现了“兄弟公司”或者要求他们遵循他们的商业模式。

公平地说,其中一些可能会成功。 并非所有兄弟都对业务不利。 但要了解你能做什么,并诚实地对待你的行为以及如何运营自己的创业公司。 正如优步所表明的那样,从长远来看,它会伤害到你的业务。

也许不要用棒球棒威胁你的员工。

是的的副主编和作者

·Kwong Wah

·女子在特拉华州南瓜发射比赛中受重伤

·Kwong Wah

·Kwong Wah

·Kwong Wah

·Kwong Wah

·美国地质调查局:5.0级地震震撼了俄克拉荷马州

·Thierry Vallat - 法律专家

·边境巡逻战斗无人机帮助卡特尔在美国边境运送毒品

·上萨瓦省:一名男子因墙倒塌而丧生

Copyright @ 2000 - 2019 208.85 All Rights Reserved.  制作单位:新华网

版权所有 新华网